ISO 56004: o que é e qual sua importância para a gestão da inovação?
Inovar é uma necessidade do mercado global, tendo sido incorporada nos planejamentos estratégicos de um
Saiba como inovar a partir de um modelo internacional de governança e ainda recuperar os investimentos com a Lei do Bem.
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É uma metodologia internacional para governança de inovação com foco na realização de valor, testada e aprovada por mais de 164 países.
Trata-se de um manual de boas práticas que encurta caminhos para gerar resultados por meio de um direcionamento estratégico e acompanhamento contínuo de métricas.
*A implementação da ISO de Inovação leva 6 meses
– Ideias que não saem dos post-its
– Ausência de cultura para a inovação
– Falta de processos
– Processos desintegrados
– Necessidade de recursos
– Falhas na gestão de riscos
– Projetos que não alcançam o ROI
Então, você precisa conhecer a ISO de inovação!
– Ideias que não saem dos post-its
– Ausência de cultura para a inovação
– Falta de processos
– Processos desintegrados
– Falta de recursos
– Falhas na gestão de riscos
– Projetos que não alcançam o ROI
Então, você precisa conhecer a ISO de inovação!
Somos a primeira consultoria da América Latina a obter certificação em ISO de INOVAÇÃO.
Participamos do processo de desenvolvimento da ISO de Inovação, em conjunto com o grupo internacional ISO TC/279.
Mais detalhes em: www.gestaopalas.com
•Restituição fiscal com a Lei do Bem;
• Crescimento do valor de marca;
• Criação de novos produtos e serviços;
• Melhora do clima organizacional e redução de turnover;
• Estruturação de programas de inovação fechada;
• Aumento das exportações;
• Reconhecimento nacional e internacional.
“Quando aceitamos o desafio proposto pela PALAS e nos consolidamos como a primeira empresa certificada na ISO de inovação da América Latina, não tínhamos ideia do impacto que isso teria nos nossos negócios. Hoje, além de uma empresa inovadora, temos uma equipe mais engajada, melhores processos e resultados mais tangíveis a partir do pensar e fazer diferente.”
Conselheiro da MZF4
“A ISO veio padronizar e medir a inovação dentro da empresa, estruturou os processos e nos deu maturidade. Nosso caso comprova que a metodologia não engessa, nem burocratiza a inovação. Pelo contrário: aumenta a fluidez”
Superintendente de inovação da Atento
“Um modelo como o da ISO de inovação traz um padrão a ser seguido. E mesmo que, diante da alternância de poder a que estamos sujeitos na área pública, esse tema não seja prioridade na nova agenda, haverá mais chance de ele se perpetuar, pois já foi firmado um compromisso público”
Gerente de comunicação e inovação do Porto do Itaqui.
“A inovação perpassa naturalmente todo o nosso negócio, mas ainda assim, sentimos a necessidade de estruturar essa atividade e começar a definir padrões para a gestão da inovação. A ISO vai muito além do selo. Passa por inserir os protocolos estabelecidos para obtermos ganhos reais por meio da inovação.”
Gerente de operações da TMG.
“Quando iniciamos a implementação da ISO de inovação, entendemos que, sem processos, demoraríamos muito para chegar onde estamos hoje. O processo despertou uma cultura sólida para o tema e todos os envolvidos se tornaram multiplicadores da inovação na empresa. Foi revolucionário!"
Diretor de inovação na Viva Previdência
Inovar é uma necessidade do mercado global, tendo sido incorporada nos planejamentos estratégicos de um
A capacidade de uma empresa para inovar é globalmente reconhecida como um fator crítico perante
Realizar uma boa análise de resultados não é um mero detalhe, mas sim uma ferramenta
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