ISO 56001 e ISO 56002: quais as principais diferenças?
A ISO 56001 e ISO 56002 entram no radar de todas as empresas que desejam
Saiba como inovar a partir de um modelo internacional de governança e ainda recuperar os investimentos com a Lei do Bem.
– Ideias que não saem dos post-its
– Ausência de cultura para a inovação
– Falta de processos
– Processos desintegrados
– Necessidade de recursos
– Falhas na gestão de riscos
– Projetos que não alcançam o ROI
Então, você precisa conhecer a ISO de inovação!
– Ideias que não saem dos post-its
– Ausência de cultura para a inovação
– Falta de processos
– Processos desintegrados
– Necessidade de recursos
– Falhas na gestão de riscos
– Projetos que não alcançam o ROI
Então, você precisa conhecer a ISO de inovação!
É uma metodologia internacional para governança de inovação com foco na realização de valor, testada e aprovada por mais de 164 países.
Trata-se de um manual de boas práticas que encurta caminhos para gerar resultados por meio de um direcionamento estratégico e acompanhamento contínuo de métricas.
Tempo estimado de 06 meses
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Somos a primeira consultoria da América Latina a obter certificação em ISO de INOVAÇÃO.
Participamos do processo de desenvolvimento da ISO de Inovação, em conjunto com o grupo internacional ISO TC/279.
Mais detalhes em: www.gestaopalas.com
“Quando aceitamos o desafio proposto pela PALAS e nos consolidamos como a primeira empresa certificada na ISO de inovação da América Latina, não tínhamos ideia do impacto que isso teria nos nossos negócios. Hoje, além de uma empresa inovadora, temos uma equipe mais engajada, melhores processos e resultados mais tangíveis a partir do pensar e fazer diferente.”
Conselheiro da MZF4
“A ISO veio padronizar e medir a inovação dentro da empresa, estruturou os processos e nos deu maturidade. Nosso caso comprova que a metodologia não engessa, nem burocratiza a inovação. Pelo contrário: aumenta a fluidez”
Superintendente de inovação da Atento
“Um modelo como o da ISO de inovação traz um padrão a ser seguido. E mesmo que, diante da alternância de poder a que estamos sujeitos na área pública, esse tema não seja prioridade na nova agenda, haverá mais chance de ele se perpetuar, pois já foi firmado um compromisso público”
Gerente de comunicação e inovação do Porto do Itaqui.
“A inovação perpassa naturalmente todo o nosso negócio, mas ainda assim, sentimos a necessidade de estruturar essa atividade e começar a definir padrões para a gestão da inovação. A ISO vai muito além do selo. Passa por inserir os protocolos estabelecidos para obtermos ganhos reais por meio da inovação.”
Gerente de operações da TMG.
“Quando iniciamos a implementação da ISO de inovação, entendemos que, sem processos, demoraríamos muito para chegar onde estamos hoje. O processo despertou uma cultura sólida para o tema e todos os envolvidos se tornaram multiplicadores da inovação na empresa. Foi revolucionário!"
Diretor de inovação na Viva Previdência
“A ISO ajudou muito na gestão do conhecimento do Grupo Boticário. Hoje, temos um acompanhamento do funil de inovação, desde a ideia até a implementação das soluções. As pessoas sabem tudo o que está acontecendo, com clareza dos dados. Isso faz com que a gente saiba exatamente onde precisa atuar, tendo um ambiente propício para a geração de novas ideias e a potencialização da cultura de inovação."
Especialista de inovação no Grupo Boticário
“Esse processo que tinha tudo para ser maçante, se deu uma forma muito leve, com um plano bem definido, envolvendo as pessoas certas. Foi muito instrutivo, proveitoso e até divertido."
Head de inovação da OEC - Odebrecht Engenharia e Construção.
A ISO 56001 e ISO 56002 entram no radar de todas as empresas que desejam
Grandes inovações tendem a ser seguidas pelos mercados ao redor do mundo e, o que
O mercado global já conhece muito bem a proposta e benefícios da inovação aberta. Porém,