ISO 56001 e ISO 56002: quais as principais diferenças?

ISO 56001 e ISO 56002

A ISO 56001 e ISO 56002 entram no radar de todas as empresas que desejam incluir a inovação em seu planejamento estratégico. Cada qual possui suas aplicações e benefícios, o que torna essencial conhecê-las a fundo, a fim de compreender qual faz mais sentido para a realidade do seu negócio.

 

Desenvolvidas pela ISO (International Organization for Standardization), elas fazem parte de um conjunto de normas criadas para viabilizar que uma determinada atividade possa ser implementada em qualquer lugar do mundo, seguindo as mesmas premissas internacionais.

 

No que tange a inovação, tema cada vez mais presente em empresas de todos os portes e segmentos, a ISO 56001 e ISO 56002 ajudam a garantir os requisitos mínimos do escopo a ser implementado, aumentando a eficiência deste processo.

 

A diferença entre elas, na prática, é que enquanto uma é mais uma norma de diretrizes, orientando as empresas nos melhores caminhos a serem seguidos, a outra se caracteriza mais como uma norma de requisitos, com um viés mais rigoroso na aplicação das ações estabelecidas.

 

Por mais que possa soar mais severa, isso não significa que seja mais burocrática ou complexa de ser implementada. Ambas são capazes de trazer excelentes resultados às empresas, desde que seja conduzida de forma estruturada, planejada e aberta à ajustes, sempre que necessário.

 

Optar pelo apoio de uma consultoria experiente é algo extremamente importante para garantir os objetivos esperados, além de outros cuidados cruciais para sua eficiência. E é sobre isso que abordaremos ao longo deste texto.

 

Veja os tópicos que serão abordados:

 

 

Boa leitura.

 

O que é a ISO 56001?

A ISO 56001 é uma norma de acreditação para a inovação. Ela fornece os requisitos para o desenvolvimento de um sistema de gestão para esta finalidade, assim como para a aplicação de melhorias contínuas neste sistema.

 

Desenvolvida pelo comitê ISO/TC 279, a ISO 56001 representa um padrão internacional de inovação que não apenas auxilia as empresas a criarem este sistema, como também a aumentar a eficiência de seus processos com o apoio desta norma.

 

Dessa forma, com a ISO 56001, os negócios elevam sua capacidade de inovar no mercado, fornecendo uma estrutura adaptável às necessidades de cada empresa a fim de ajudá-las a atingir seus objetivos estabelecidos.

 

Em outras palavras, é como se fosse um guia que ajudará as empresas a aprimorarem sua capacidade de percepção de valor no que for colocado em prática, reforçando sua amplitude de conquistas com base na inovação.

 

O que é a ISO 56002?

Criada anteriormente à ISO 56001, a ISO 56002, também conhecida como ISO de inovação, é uma metodologia de diretrizes com foco na governança de inovação dentro das empresas.

 

Sua ideia é fornecer um guia de boas práticas a serem seguidas pelos empreendimentos conforme sua realidade e necessidades, de forma que cada um implemente as medidas necessárias a fim de transformar ideias em resultados.

 

O grande propósito da ISO 56002 é a geração de valor. Isso porque, ela parte da premissa de que, para ser realmente efetiva, uma ideia inovadora precisa gerar algum tipo de valor ao negócio. Caso contrário, será apenas uma invenção, e não uma inovação.

 

Essas diretrizes podem ser aplicadas em um produto, serviço, processo, modelo, método ou a combinação de qualquer uma delas, o que também ressalta a importância de contar com o apoio de uma consultoria especializada no tema que oriente a definir qual caminho faz mais sentido para cada empresa.

 

Quais as principais diferenças entre a ISO 56001 e ISO 56002?

A principal diferença entre a ISO 56001 e a ISO 56002 é que enquanto a primeira é uma norma de requisitos, a segunda é uma metodologia de diretrizes. Na prática, isso faz com que a ISO 56001 tenha um tom mais “severo”, obrigando as marcas interessadas em adotá-la a cumprirem com suas normas.

 

Além disso, o Inmetro irá auditar as certificadoras escolhidas no processo da ISO 56001, emitindo um atestado de acreditação que confirma o cumprimento com todos os requisitos expostos em prol de sua aprovação e, com isso, obtendo uma maior segurança através deste double check.

 

Enquanto isso, a ISO 56002 tem um tom mais “suave”, apresentando os melhores caminhos para inovar, de forma que as empresas escolham qual faz mais sentido e consigam potencializar seu crescimento no segmento. Mas, ela não as obriga a implementar todos os itens que estão lá expostos, como a ISO 56001 faz.

 

Em relação à sua certificação, a ISO 56002 pode ser certificada via atestado de conformidade, sendo que qualquer certificadora pode realizar este processo. Dessa forma, caso o negócio já tenha esta metodologia e queira adotar a ISO 56001, apenas precisará garantir que todos os itens expostos na primeira estejam implementados e atendidos.

 

A ISO 56001 é mais burocrática do que a ISO 56002?

Não, a ISO 56001 não é mais burocrática do que a ISO 56002.

 

Ambas são capazes de trazer excelentes resultados às empresas, desde que gerem valor às empresas nos resultados obtidos.

 

Mas, para isso, é preciso que haja uma percepção nítida de resultados que agreguem valor ao negócio, seja em termos financeiros, no aumento no número de clientes, redução de gastos, ou outros aspectos relevantes.

 

Quais os benefícios da ISO 56001 e ISO 56002?

Ao implementar a ISO 56001 e ISO 56002, as empresas terão uma maior segurança ao inovarem com êxito, obtendo um sistema de gestão para a inovação robusto que suporte o planejamento estratégico estabelecido para este sentido.

 

Veja, a fundo, os principais benefícios que cada uma delas pode proporcionar:

 

Benefícios da ISO 56001

No primeiro caso da ISO 56001, ela servirá de apoio no desenvolvimento deste sistema através de uma abordagem sistêmica que reduza os riscos e incertezas deste processo, elevando, desta forma, as chances de alcançarem as metas propostas.

 

É com esta norma que as empresas fundamentarão uma base sólida que fomente as estratégias inovadoras, fornecendo uma visão mais clara e abrangente dos processos a fim de melhorar, constantemente, seu desempenho.

 

Com isso, além de desenvolverem uma governança para a inovação com muito mais robustez a favor da conquista de metas coerentes com sua realidade, conseguirão transformar ideias em resultados que gerem valor ao negócio.

 

Todo este processo será registrado e armazenado dentro do sistema de inovação, algo fundamental para que haja registro de tudo o que for feito com dados que permitam uma melhor tomada de decisão.

 

Por fim, uma certificação internacionalmente reconhecida promove um grande diferencial de marca, capaz de elevar o valor de suas ações.

 

Benefícios da ISO 56002

Paralelamente, a ISO 56002 expandirá as possibilidades de caminhos a serem seguidos para que um negócio inove em seu segmento, de maneira estruturada e segura, compreendendo as necessidades de seu público-alvo e como atingi-las junto ao crescimento da marca.

 

Com isso, além de sua imagem e reputação no mercado serem favorecidas e melhoradas, todo o time interno tende a se engajar mais frente a essa causa, aumentando sua produtividade e, consequentemente, o clima organizacional.

 

Isso, sem falar no maior reconhecimento internacional perante parceiros e investidores, uma vez que a ISO 56002 é uma metodologia valorizada ao redor do mundo, o que torna as empresas que a implementam melhor vistas em termos de inovação.

 

Financeiramente, a ISO 56002 também possibilita que as empresas restituam boa parte dos investimentos feitos através de incentivos legais como a Lei do Bem, desde que estejam enquadradas em certos critérios tributários.

 

Com esta quantia restituída, as marcas terão um maior investimento financeiro nos projetos planejados, elevando suas chances de conquistar os resultados desejados e fortalecendo toda a sustentabilidade do negócio.

 

ISO 56001 e ISO 56002: qual implementar na sua empresa?

É fato que ISO 56001 e ISO 56002 podem trazer diversas vantagens para empresas de todos os portes e segmentos e, ao decidir qual implementar, é preciso analisar a fundo as propostas de cada uma a fim de identificar qual faz mais sentido conforme a realidade e necessidades de cada negócio.

 

Cada uma delas pode ser adotada de maneira independente, ou seja, não depende da implementação da outra para que também seja incorporada.

 

Na prática, uma pode ajudar a outra, mas não depende de sua existência para que seja implementada. Cabe às empresas entenderem se querem optar por um caminho mais brando ou se desejam partir para um modelo de governança mais robusto.

 

Não há nenhum pré-requisito para aquelas que queiram implementar a ISO 56001 e ISO 56002. A grande exigência é que ambas integrem o planejamento estratégico da marca, se não, qualquer estratégia adotada, dificilmente, conseguirá manter sua eficácia a longo prazo.

 

Como implementar a ISO 56001 e ISO 56002?

Implementar a ISO 56001 e ISO 56002 requer um planejamento estratégico minucioso, abrangendo cuidados como a criação de um comitê de inovação, aplicação de um diagnóstico de inovação internamente, definição dos objetivos esperados e, sobretudo, recorrer à orientação de uma consultoria especializada no ramo.

 

Esses cuidados darão ainda mais segurança na aplicação das estratégias desenvolvidas, assim como reajustes precisos para que haja a maior assertividade possível ao longo deste processo.

 

Veja, a fundo, cada um desses pontos abaixo:

 

Tenha um comitê de inovação

A implementação da ISO 56001 e ISO 56002 precisa ser comandada por um grupo de profissionais específicos que se dediquem a essa tarefa, assegurando o bom andamento do planejamento estabelecido.

 

Investir na criação deste grupo, conhecido como comitê de inovação, ajudará a levar esse mindset internamente e a estimular o máximo engajamento dos times em suas responsabilidades, assim como acompanhar se as ações estão surtindo os efeitos esperados.

 

A ideia, aqui, não é ter mais uma burocracia na adoção da ISO 56001 e ISO 56002, mas sim contar com um time dedicado a orquestrar este projeto com assertividade, contando com o apoio de metodologias ágeis e ações que permitam a melhor tomada de decisões para o destaque da empresa.

 

Faça um diagnóstico de inovação

Como saber qual o melhor caminho a seguir para inovar ou, ao menos, o ponto de partida para adotar a ISO 56001 e ISO 56002? Através do diagnóstico de inovação.

 

Ele representa uma análise aprofundada sobre a maturidade inovadora de cada empresa, considerando sua capacidade de inovar como base para estruturar os processos a serem seguidos neste objetivo.

 

Com ele, as empresas entenderão, de forma clara, seus pontos fortes e gaps a serem solucionados para que consigam inovar com máxima assertividade, elevando as chances de conquistarem resultados excelentes.

 

Determine as metas e escopo do sistema de gestão

Se a sua empresa não sabe onde deseja chegar, qualquer caminho serve. Algo extremamente prejudicial para a inovação e, consequentemente, a assertividade na implementação da ISO 56001 e ISO 56002.

 

Antes de colocar em prática qualquer ação, é preciso determinar, com máxima clareza, as metas que desejam alcançar com essas normas, assim como a aplicabilidade do sistema de gestão da inovação para estabelecê-lo em seu âmbito.

 

Na prática, isso significa considerar influências internas e externas; as necessidades, expectativas e requisitos estabelecidos por essa norma; assim como a intenção almejada através da inovação no ambiente corporativo.

 

Ao mapear esses pontos, será possível ter uma maior segurança na definição dos processos necessários para a conquista destes resultados.

 

Conte com o apoio de uma consultoria especializada

Por mais que as empresas possam implementar a ISO 56001 e ISO 56002 sozinhas, recorrer ao apoio de uma consultoria especializada não apenas trará uma maior segurança nas ações adotadas, como também elevará a assertividade na conquista dos objetivos desejados.

 

E, neste processo, saiba que pode contar com a ajuda da PALAS.

 

Há cinco anos no mercado, somos pioneiros na ISO de inovação, a qual foi testada e aprovada por mais de 164 países e que, inclusive, contou com a participação da PALAS em sua elaboração.

 

Sua implementação traz diversos benefícios para empresas de todos os portes e segmentos, incluindo o aumento de valor da marca, criação de novos produtos e serviços, reconhecimento nacional e internacional e restituição fiscal com a Lei do Bem.

 

Nosso propósito é preparar as companhias para o futuro ao unir criatividade, processos e metodologias ágeis e flexíveis às necessidades de cada empreendimento. Venha saber mais sobre como podemos levar a inovação ao seu negócio em nosso site.

 

Conclusão

A ISO 56001 e ISO 56002 estão ganhando cada vez mais destaque no Brasil, com grandes players nacionais e internacionais que já a adotaram e conquistaram resultados excelentes para seu destaque competitivo.

 

Há, contudo, muitos receios e dúvidas acerca destas implementações, consideradas como algo apenas vantajoso para empresas de grande porte. O que não é verdade.

 

Qualquer negócio, independentemente de seu porte ou segmento, pode adotar a ISO 56001 e ISO 56002 com grande sucesso, desde que se atentem aos cuidados destacados neste texto e, acima de tudo, contem com a orientação de especialistas no ramo, para que tomem as melhores decisões.

 

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